Pierre-Marie

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  • Le processus de recrutement commence à partir du moment ou il y a le besoin de combler un poste. Il y a trois types de besoins de recrutement qu'il faut distinguer : le recrutement de remplacement (départ), le recrutement ponctuel (évolution de l'activité de l'entreprise) et le recrutement par saisie d'opportunité (aménager son organisation avec...

    Pierre-Marie

    lundi 20 juin 2011

    Cours de 6 pages - Ressources humaines - GRH

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  • L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc Donald's n'échappe pas à cette règle. Notre travail consistera, avant...

    Pierre-Marie

    mardi 01 mars 2011

    Étude de cas de 10 pages - Stratégie

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