Matrices SWOT et TOWS d'Abercrombie & Fitch

Matrices SWOT et TOWS d'Abercrombie & Fitch

Résumé du document

Abercrombie & Fitch a été créé en 1904 aux Etats-Unis, par David Abercrombie et Ezra Fitch. Au commence, la marque vendait des vêtements pour la randonné, ainsi que pour la chasse et la pêche. Mais en plus d'un siècle d'histoire, ponctué de rachat à plusieurs reprises, l'entreprise n'a jamais changé de corps de métier. Mais a connu des stratégies aussi diverses que variées, qu'ont été ses propriétaires. Cela dit, l'entreprise semble avoir trouvé une formule qui marche avec notamment l'arrivée à sa tête de Mike Jeffries, depuis 1992. Cependant, la stratégie employée commence à faire débat et la marque à l'élan se questionne sur ses axes de développements potentiels dans le futur. C'est ce à quoi nous tâcherons de répondre dans notre analyse qui suit.

Sommaire

I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe

Informations sur l'étude de cas

Kevin
  • Nombre de pages : 1 pages
  • Publié le : 31/10/2013
  • Langue : français
  • Date de mise à jour : 12/08/2014
  • Consulté : 14 fois
  • Format : .doc

Extraits

[...] En ce qui concerne les menaces, A&F est dans un marché très concurrentiel. L'entreprise doit sans cesse faire preuve d'innovation si elle veut maintenir son positionnement dans le marché. L'image de la marque est perçu différemment selon le pays et la culture, cette image sexy peut avoir un impact plus ou moins négatif si la marque s'implante dans un pays comme la Chine où la pudeur règne encore dans le quotidien de ce peuple. Les prix étant plus élevés que chez son principal concurrent GAP, l'entreprise doit fournir un travail marketing important afin de démontrer la bonne qualité des produits A&F et ainsi justifier ces prix dans le cas contraire il y a risque de perdre des parts de marchés. [...]


[...] La marque utilise un marketing sensorielle très poussé poussant principalement la jeunesse qui est attiré par ce côté jeune et sexy. Les 5 marques du groupe touchent un public plus large (enfants à jeunes adultes). La présence en ligne devient plus importante et A&F sait en tirer profit avec 12% du chiffre d'affaires. Ensuite pour les faiblesses on note principalement l'absence de la marque hors des USA (très peu de magasins à l'étranger) ce qui est défavorable au développement de la marque (se faire connaître au niveau international). [...]


[...] Abercrombie & Fitch a été créé en 1904 aux Etats-Unis, par David Abercrombie et Ezra Fitch. Au commence, la marque vendait des vêtements pour la randonné, ainsi que pour la chasse et la pêche. Mais en plus d'un siècle d'histoire, ponctué de rachat à plusieurs reprises, l'entreprise n'a jamais changé de corps de métier. Mais a connu des stratégies aussi diverses que variées, qu'ont été ses propriétaires. Cela dit, l'entreprise semble avoir trouvé une formule qui marche avec notamment l'arrivée à sa tête de Mike Jeffries, depuis 1992. [...]


[...] Diagnostic externe : A&F voit des opportunités néanmoins dans l'internationalisation, le développement de l'entreprise dans des marchés européens serait fortement bénéfique à l'évolution de l'entreprise. Cette marque de bonne qualité aurait un impact positif dans les marchés européens, c'est dans des villes comme Paris, Londres, Milan qui sont le berceau de la mode que la marque se ferait connaître. Le développement en ligne est un choix judicieux car de nos jours la technologie est un moyen rapide et efficace de de faire ses courses par exemple. [...]

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