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Etude de cas: Nespresso - SWOT, MIX, contrôle du marché

Etude de cas: Nespresso - SWOT, MIX, contrôle du marché
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Résumé

I. PESTEL II. Le comportement du consommateur A. Analyse de la chaine de processus d'achat B. Instant de décision III. SWOT A. Analyse Externe B. Analyse externe IV. Les stratégies A. Stratégie du produit B. Stratégie de marché V. Le MIX A. Publicité B. Produit C. Distributeur D. Prix VI. Le contrôle A. Stratégie du produit B. Stratégie de marché

Nespresso, entreprise, mondialement connue, sur le marché du café en dosette, a été fondée en 1986. Celle-ci appartient au célèbre groupe suisse, à la tête du marché mondial de l’agro-alimentaire, de la nutrition et du bien être, Nestlé. Réputée pour avoir été à l’origine de la capsules de café en 1976 (Eric Favre), elle va, par ce concept, accroitre sa cote de popularité et par ce biais acquérir très rapidement sa place de leader. Une idée innovante, un café haut de gamme, une stratégie ambitieuse, une distribution sélective et une communication bien développée (grâce à la présence non contestée du légendaire George Clooney) résume parfaitement l’incroyable succès de cette entreprise. Dans ses début, sa stratégie avait pour principe d’allier une machine à café à des capsules spécifiques, distribuées uniquement vers les entreprises, soit en « B to B » ( la restauration, l’hôtellerie etc..).

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