Cette étude marketing se veut la plus complète possible sur son sujet en prenant en compte le marché, les tendances, la concurrence, un diagnostic interne, les matrices d'études, le mix... On peut presque dire que tout y est!
Présentation
DAS
Segmentation
Objectifs stratégiques
Analyse externe
Concurrence
Analyse interne
SWOT
Stratégie
Programme d'actions
[...] Eaux parfumées (Fleur de vigne) Ces gammes s'articulent autour de thématiques relatives aux types de peaux (sensibles, dévitalisée, sèche, mixte) Segmentation cible : Caudalie privilégie en tant que cible les femmes de plus de 18 ans et particulièrement celle à la peau dévitalisée. Objectif stratégique principal: 1. Accroitre l'internationalisation de l'entreprise (notamment sur les marchés asiatiques et africains) 2. Développer le e-commerce de l'entreprise 3. Mettre sur le marché une moyenne de trois nouveaux produits par ans 4. Intégrer dans leur système de marketing direct des outils statistiques et de segmentation de la base de données. [...]
[...] ANALYSE DE LA SITUATION CAUDALIE EXTERNE La demande et tendances du marché : 1. Produits pour hommes Produits de beauté masculine rapide d'utilisation avec un maximum de résultat (rasage, après rasage, eaux de toilette, soins visage, déodorants à bille) Gros demandeurs : 15-24ans Prestations SPA 2. Pour les femmes Savons utilisant des ingrédients à l'ancienne (huile d'olive, citron, romarin . ) Produits de douche de plus en plus sophistiqués Déodorants anti-traces, parfumés (taux de pénétration favorable : à billes. Soins corporels : - Forte demande au niveau des soins hydratants et amincissants - Amincissant et exfoliant (demande moyenne : Produits de maquillages pour le corps Soins embellisseurs 3. [...]
[...] Les concurrents des pays où Caudalie exporte, doivent également être pris en compte. Notoriété : Caudalie a depuis sa création accrue sa notoriété (Bonne) INTERNE Canaux de distribution : 3 canaux de distribution principaux : Pharmacies - 1200 officines) Parapharmacie Internet (en développement) Caudalie est également référencé dans de grands magasins tels que les Galeries Lafayette et les nouvelles Galeries. Stratégie commerciale : Relations publiques Marketing direct Jeux concours Caudalie fait appel à une agence de presse (pour tous travaux de communication développée), fait preuve d'une bonne valorisation de ses produits dans les linéaires et dispose d'une PLV importante. [...]
[...] Positionnement : Conserver sa position haut de moyen gamme et diversifier ses offre (toujours proposer des produits bien être et développer ses centres SPA) - Avantage : Caudalie par rapport à la concurrence accrue se protège et pourra se tourner sur son activité SPA si elle vient à perdre des parts de marché sur les produits bien être. PROGRAMME D'ACTIONS Produits moyen de gamme (Pharmacie et parapharmacie) / H - f i } ? ? ' ª æ ç X û ? [...]
[...] MARKETING CAS D'ETUDE CAUDALIE PRESENTATION GENERALE Caudalie est une PME créée en 1995 spécialisée dans la production et la commercialisation de produits cosmétiques à base de pépins de raisins. Fort de son succès avec ses produits cosmétiques, Caudalie, se diversifie et se lance dans la vinothérapie et ouvre son premier SPA en 1999. Principaux DAS : 1. Produits cosmétiques 2. Vinothérapie (SPA) Segmentation produit : 1. Soins du visage (Nettoyants et tonifiants, soins anti-rides) 2. Soins du corps (soins du corps et hygiène du corps) 3. [...]
Nespresso, entreprise, mondialement connue, sur le marché du café en dosette, a été fondée en 1986. Celle-ci appartient au célèbre groupe suisse, à la tête du marché mondial de l'agro-alimentaire, de la nutrition et du bien être, Nestlé. Réputée pour avoir été à l'origine de la capsules de café en 1976 (Eric Favre), elle va, par ce concept,...
En Wallonie, on trouve quatre principaux concurrents aux M&M's (dont deux chez Nestlé) : - La marque Ferrero avec les Kinder Schoko-bons qui concurrence les M&M's avec noisette. Les différences sont que dans les M&M's, la noisette est entière alors que dans les Kinder Schoko-bons ce sont des éclats de cacahuète qui s'y trouvent et qu'il n'y a...
Au Maroc, l'industrie des jus de fruits a pris son essor très récemment, la tradition marocaine étant la consommation des boissons gazeuses. Selon une étude réalisée par le cabinet Nielsen en 2010, le marché des jus au Maroc poursuit sa croissance (+37% entre 2009 et 2010 contre 28% au terme de la campagne précédente). C'est un marché à fort...
La grande marque américaine Levi's a décidé de commercialiser un jeans équitable, en vente dans les grands magasins et dans les boutiques Levi's, il faut compter 120€ pour un Jeans Eco. Ces jeans d'un autre genre sont 100% coton organique d'origine turque, ses composants et processus de fabrication sont équitables, les boutons sont en noix de...
Le Groupe Lego part d'un concept unique : construire la société au niveau microéconomique et donner aux enfants le pouvoir d'un créateur. Il a été fondé en 1932 par Ole Kirk Christians au Danemark. Son nom provient de la combinaison des mots "leg" et "godt", qui signifient "se joue bien". En 2004 s'opère une réorientation de la stratégie sur...
Ce document est la correction d'un devoir concernant une étude de cas sur le Pastis du Lubéron. Cette correction est fournie à titre indicatif. Elle n'est qu'un exemple de stratégie possible pour une PME commercialisant un produit régional en Lubéron et sur le reste du pays. Les possibilités stratégiques sont infinies, comme le sont les mix...
Près de 70% des consommateurs de boissons énergisantes ont moins de 35 ans. Ces boissons sont nées il y a moins d'un siècle au Royaume-Uni et étaient destinées au domaine médical dans les hôpitaux pour "recouvrir l'énergie perdue". Mais c'est en Europe, il y a moins d'un demi-siècle, qu'elles ont fait et ont subi des modifications en passant par...
Les finalités de Rue du Commerce sont d'abord financières, il s'agit de maximiser les profits et donc de pérenniser l'activité pour la rentabiliser. Par exemple, Rue du Commerce a racheté Alapage pour permettre la diversification de ses produits pour élargir sa cible et donc toucher une plus large part de sa clientèle. La diversification de ses...
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