Rapport d'audit : cas MTO Automobiles

Rapport d'audit : cas MTO Automobiles

Résumé du document

Cet audit a été réalisé dans la cadre d'un projet collaboratif. Rapport d'audit concernant l'entrée sur le marché d'un nouveau projet par la Société MTO Automobiles. Comment un projet de location et de restauration de voitures anciennes, où la demande est croissante, peut-il s'insérer facilement dans un marché aussi restreint ? Un audit a été réalisé selon la disponibilité des auditeurs et des audités. Les principaux objectifs étaient : - La création de la société issue d'une passion, - Les possibilités d'extension et de diversification, - Apporter de la jeunesse sur un marché concernant des biens anciens.

Sommaire

I. Rappel des objectifs de l'audit

II. Descriptif de l'entreprise
A. Mode opératoire
B. Moyens

III. Bilan points forts

IV. Bilan points faibles

V. Conclusion de l'audit

Informations sur la dissertation

AMANDINE
  • Nombre de pages : 3 pages
  • Publié le : 13/12/2012
  • Langue : français
  • Date de mise à jour : 13/12/2012
  • Consulté : 7 fois
  • Format : .doc

Extraits

[...] L'engouement des spectateurs lors du salon rétro Lyon en décembre 2000 concrétise leur savoir faire et développe leur image de marque. Location L'avantage relatif des frères STAR est la possession de moyens tels que les voitures. Ils tentent de s'adapter aux besoins des clients tout en restant flexibles sur les formules de location proposées (avec ou sans chauffeur). De plus ils souhaitent offrir un service de qualité s'adressant aussi bien aux particuliers qu'aux professionnels. Ils distinguent clairement les deux offres proposées : les mariages et le tourisme d'affaires. Le prix des formules proposées est forfaitaire. [...]


[...] Bilan points faibles Le marché des voitures de prestige est non extensible en effet ces modèles ne sont plus en fabrication et nombre d'entres eux ont disparu. La demande s'étant fortement accrue ne pourra à l'avenir que stagner ou connaître une diminution. Les perspectives d'évolution demeurent restreintes. De plus l'emplacement de l'entreprise n'est pas toujours connu de la clientèle. Location La planification du parcours peut constituer un frein. En effet des imprévus sont possibles mais reste à la charge du client. [...]


[...] Restauration La mise à disposition d'un local et les partenariats de sous-traitance témoigne d'un capital initial important. Ils répondent au besoin de spécialisation dans la restauration demandée par les clients de part leur fabrication artisanale de plus ils souhaitent rester conforme aux modèles d'origine. De plus ils possèdent de nombreuses archives. La restauration avec l'arrivage de nouvelles pièces témoigne d'une transparence complète des prix vis-à-vis du client. Aussi une relation étroite s'établit avec le client grâce à un état d'avancement des travaux qui lui est régulièrement envoyé. [...]


[...] L'entreprise devrait aussi profiter de son implantation proche de la région lyonnaise pour créer de nouveaux partenariats avec les grandes entreprises. Enfin, ils doivent essayer de se créer un parc automobile le plus diversifié possible pour lutter contre la concurrence la plus proche d'eux : les collectionneurs. [...]


[...] Au-delà de la passion pour ce type de voiture se développe une logique d'investissement et de spéculation. Principaux concurrents : Chauffeur Service proposé par Hertz mettant à disposition des limousines avec chauffeur et Service Prestige permet de piloter soi-même des voitures prestigieuses et Loca Luxe implantée dans la région Rhône Alpes. De plus les spécialistes du mariage tels que les Habits Charles ou le bijoutier Cloupet Lyon proposent des services de location identique à MTO Automobiles. Pour la location Une flambée des prix s'opère puis stagne et créé un tournant au sein de ce marché. [...]

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