La théorie des coûts de transaction - publié le 19/01/2010

Résumé du document

Synthèse de Management au format PowerPoint sur la théorie des coûts de transaction : les concepts-clés de la théorie fondée par Ronald Coase et sa remise en cause, précision de la théorie par Oliver Williamson avec une définition des facteurs explicatifs, les différents coûts de transaction et l'émergence de modes de gouvernance, puis apports et limites de la théorie des coûts de transaction.

Extraits

[...] Ghertman, M.(2003) Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction. Revue française de Gestion Lavoisier Saussier, S. & Yvrande-Billon, A.(2007) , Economie des coûts de transaction Coll. Repères. Ed.La Découverte Williamson O.E. (1970) Corporate Control and Business Behavior.Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall. [...]

[...] Il s'agit pour Williamson du principal facteur explicatif de sa théorie des coûts de transactions. Deux sortes d'opportunisme: Ex-ante : les personnes cachent des intentions ou des informations Ex-post : les personnes utilisent les éléments non inscrits sur un contrat pour tirer avantage de tout évènement imprévu qui se présenterait La confiance n'est pas un concept opérationnel. Toutefois, dans la gestion interne des organisations, plus la confiance existe entre partenaires et plus leur sentiment d'appartenance et d'identité est fort, plus l'organisation sera efficace. [...]

[...] un chemin de fer en Allemagne ne pourra pas être déplacé en Russie sans engager des coûts très élevés). « Le concept de spécificité des actifs est particulièrement important puisqu'il influence de façon très substantielle les coûts de transaction, mais également la nature du produit et de la technologie qui feront l'objet de la transaction. La spécificité des actifs influence donc le résultat des transactions en termes de choix stratégiques et des coûts de production » Ghertman 1994 B. Des caractéristiques de transactions < number > < number > Définition des facteurs explicatifs La fréquence des transactions Elle peut être unique, occasionnelle ou récurrente. [...]

[...] Conséquences: économies de temps, limitation des coûts liés au contrat, restriction de l'incertitude. Limites: moment critique, où la taille de la firme engendre des coûts supplémentaires. Solution: Il faut une taille optimale pour l'entreprise point d'équilibre entre le coût interne de la hiérarchie et le coût externe du recours au marché. < number > < number > Remise en cause de la théorie néoclassique Théorie classique : Firme universelle Comportements agents: Rationalité pure/information parfaite, anticipation Objet d'analyse: coordination économique focalisée sur le marché Objectif: prix déterminé par l'équilibre (théorie de Pareto)+ recherche de monopole Firme= fonction de production Problèmes d'organisation internes peu discutés < number > < number > Pourquoi une nouvelle théorie? [...]

[...] But: minimiser les coûts de transaction. Problème: Le coût de transaction peut-il réellement se calculer? < number > < number > Les limites de la TCT 1ère limite: Si l'hypothèse de rationalité limitée est retenue, comment rendre l'arbitrage entre marché et hiérarchie possible? Les formes de coordination doivent: - être comparables, (résultats identiques coûts différents) - pouvoir être évaluées en termes de coûts. Les coûts doivent pouvoir être évalués - Coûts du marché: possible - Coûts de l'externalisation : n'est possible qu'après cette dernière effectuée. [...]