Présentation de la Supply Chain - publié le 08/12/2011

Thèmes abordés

Présentation, Supply Chain

Résumé du document

- Représente la circulation des produits et des informations s'écoulant des fournisseurs de nos
fournisseurs directs (F') jusqu'aux clients de nos clients directs (C')
- La Supply Chain va être pour tous les acteurs du circuit un facteur d'accumulation

Extraits

[...] Logistique Semestre 3 Chap Présentation de la Supply Chain - Représente la circulation des produits et des informations s'écoulant des fournisseurs de nos fournisseurs directs jusqu'aux clients de nos clients directs - La Supply Chain va être pour tous les acteurs du circuit un facteur d'accumulation : I.Les différents facteurs d'accumulation ‣ De coûts - Formation de valeur ajoutée ‣ De qualité - La performance du produit final s'explique par les différents niveaux de qualité incorporés à chaque étape de cette Supply Chain. - Une seule étape moins performante suffit à réduire la qualité du produit final ‣ De délais - Délais de notre propre organisation industrielle et commerciale - Délais subis par l'entreprise en amont et en aval (producteurs et distributeurs) La qualité et l'attractivité du produit pour le client final dépendent de performances de nombreuses entreprises Nécessité de s'entourer de partenaires ayant le même niveau de performances. II. Les actions permettant de rendre une SC plus performante 1. [...]

[...] ‣ Agir sur la complexité de la Chain - La rendre plus simple - Dépend du nombre de fournisseurs et de clients directs ‣ Agir sur la motivation des acteurs - La motivation individuelle sert le collectif Les mesures réduisant la complexité de la chaîne ‣ La complexité de la SC est déterminée par - Le nombre d'acteurs - Le nombre de relations - L'éloignement des acteurs par rapport à notre entreprise 1. Identifier les axes stratégiques de la SC 1. [...]

[...] - Envisager un meilleur contrôle des relations et influence des acteurs et diminuer leur nombre. Page 1 sur 2 Logistique Semestre Réduire le périmètre du champs - Plus les partenaires sont proches, plus ils sont influençables ‣ Choix des axes stratégiques, fonction de - La qualité des informations disponibles sur les acteurs indirects. - Le rapport de force - La compréhension et l'assimilation des technologies développées par les partenaires - Le coût des études (sur les partenaires) et des actions d'influence de ceux-ci. [...]