Les leaders, une force politique

Les leaders, une force politique

Résumé du document

Le bureaucrate a tendance dans la société patrimoniale à considérer son travail comme sa propriété personnelle. Il a tendance dans la société patrimoniale à considérer les services qu'il dispense comme une marchandise à vendre ou à échanger pour un autre bien.

Sommaire

I. Traditionnel et patrimonial

II. Légal

III. Charismatique

Informations sur la dissertation

Elle
  • Nombre de pages : 47 pages
  • Publié le : 17/04/2012
  • Langue : français
  • Date de mise à jour : 17/04/2012
  • Consulté : 1 fois
  • Format : .ppt

Extraits

[...] LES LEADERS UNE FORCE POLITIQUE TYPES DE LEADERS TRADITIONNEL ET PATRIMONIAL LÉGAL CHARISMATIQUE 4 VARIANTES DU CHARISME CHARISME MESSIANIQUE CHARISME CESARISTE CHARISME TOTALITAIRE CHARISME POPULISTE WEBER: LES LEADERS UNE GRANDE FORCE POLITIQUE UN DES PÈRES DE LA SOCIOLOGIE WEBER: SES ÉCRITS SONT PARFOIS DIFFICILES À COMPRENDRE WEBER: SA THÉORIE DE LA DOMINATION POLITIQUE WEBER: LES LEADERS UNE GRANDE FORCE POLITIQUE CONCEPT DE LA DOMINATION 3 TYPES DE COMPORTEMENTS DES LEADERS: TRADITIONNEL OU PATRIMONIAL CHARISMATIQUE LÉGAL a)DOMINATION PATRIMONIALE TYPES TYPE I LE PLUS ÉLÉMENTAIRE : GÉRONTOCRATE OU PATRIARCHALE TYPE 2 MOINS ÉLÉMENTAIRE: PATRIMONIALE, IMPLIQUE UNE ORGANISATION RUDIMENTAIRE NOUS ALLONS NOUS CONCENTRER SUR LA DOMINATION PATRIMONIALE DOMINATION PATRIMONIALE LA PLUS ANCIENNE DES 3 DOMINATIONS BASÉE SUR LA CONVENTION, NE PAS S'Y CONFORMER CONDUIT À LA RÉPROBATION GÉNÉRALE AUCUNE LIMITE AU POUVOIR DES LEADERS, ILS ONT UN POUVOIR DISCRÉTIONNAIRE DOMINATION PATRIMONIALE LOYAUTÉ AU SUPÉRIEUR ET NON À L'ÉTAT OU AU ROYAUME PERSONALISATION DES RELATIONS ENTRE LE LEADER ET LES CITOYENS LE NÉPOTISME EST UNE PRATIQUE RÉPANDUE FONCTIONNAIRES ET DOMINATION PATRIMONIALE LE BUREAUCRATE A TENDANCE DANS LA SOCIÉTÉ PATRIMONIALE À CONSIDÉRER SON TRAVAIL COMME SA PROPRIÉTÉ PERSONNELLE IL A TENDANCE DANS LA SOCIÉTÉ PATRIMONIALE À CONSIDÉRER LES SERVICES QU' IL DISPENSE COMME UNE MARCHANDISE À VENDRE OU À ÉCHANGER POUR UN AUTRE BIEN PEUPLE ET DOMINATION PATRIMONIALE SI VOUS VOULEZ QUELQUE CHOSE DE L'ÉTAT OU DE L' AUTORITÉ VOUS DEVEZ AVOIR DE BONNES RELATIONS AVEC LE REPRÉSENTANT DE L'ÉTAT IL EST BÉNÉFIQUE D'AVOIR DES RELATIONS PERSONNELLES AVEC LUI: DEVENIR UN AMI, LE CHARMER, LUI OFFRIR DES CADEAUX OU QUELQUE CHOSE DU GENRE PEUPLE ET DOMINATIONPATRIMONIALE LES COMPORTEMENTS SONT TRANSMIS DE PÈRE EN FILS IL N' Y A PAS DE LOI ÉCRITE QUI STIPULE CE QUE LE REPRÉSENTANT DE L'ÉTAT DOIT FAIRE OU NE PAS FAIRE. [...]


[...] LA SOCIÉTÉ MODERNE A CRÉÉ UN MODÈLE D'AUTORITÉ RATIONNELLE LE LEADER CUMULE LES ACTIVITÉS AFFECTIVES ET COGNITIVES LE LEADER PRODUIT UN DYNAMISME CONTAGIEUX c)LES QUALITÉS DU LEADER CHARISMATIQUE LE CHARISME EST UN ANTI DÉPRESSEUR LES TONUS PRODUITS PAR LE LEADER CHARISMATIQUE UN CHANGEMENT INTERNE, L' ÉVEIL , LA GÉNÉROSITÉ, TENDANCE ACCRUE À SATISFAIRE SES ASPIRATIONS RATIONNELLES LES QUALITÉS DU LEADER CHARISMATIQUE C' EST LA RENCONTRE HISTORIQUE ENTRE L' HOMME DE LA SITUATION ET LES HOMMES DE L'ATTENTE IL PEUT ARRIVER QUE DES LEADERS SOIENT CHARISMATIQUES PARCE QUE LEURS DISCIPLES LES VOIENT CHARISMATIQUE INDÉPENDAMMENT DU FAIT QU' ILS AIENT DES ATTRIBUTS QUI NE SORTENT PAS DE L'ORDINAIRE FAIBLESSES DU LEADER CHARISMATIQUE LE LEADER NE POSSÈDE RIEN, AUCUN ORGANISATION, AUCUN APPAREIL D'ÉTAT LE LEADER N'EST PAS DOCTRINAIRE ) ) FAIBLESSES DU LEADER CHARISMATIQUE UNE FORCE DE TRANSITION, PÉRIODE BRÈVE LE LEADER DÉCIDE DE LA FIN DE LA PÉRIODE, VEUT D' UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE POUR CONTINUER DE SE MAINTENIR AU POUVOIR; OU ENCORE À LA PÉRIODE CHARISMATIQUE SUCCÈDE UNE PÉRIODE CHAOTIQUE FAIBLESSES DU LEADER CHARISMATIQUE CES TEMPS CHAOTIQUES CORRESPONDENT AVEC LA MORT DU LEADER OU LE PASSAGE DE LA PÉRIODE CHARISMATIQUE EN UN ORDRE TRADITIONNEL LE LEADER CHARISMATIQUE INCARNE EN MÊME TEMPS DEUX VOIES: LE PROGRÈS ET LE RETOUR AUX SOURCES PRIMITIVES OÙ LA VIOLENCE RÈGNE DURÉE DE LADOMINATION CHARISMATIQUE LEADER CHARISMATIQUE A BESOIN DE SUCCÈS CONTINU IL DOIT MAINTENIR SON AUTORITÉ EN PROUVANT SA FORCE: S ‘ IL VEUT ÊTRE PROPHÈTE IL DOIT FAIRE DES MIRACLES; IL DOIT RÉALISER DES EXPLOITS MILITAIRES S' IL VEUT ÊTRE UN HÉROS DE GUERRE S' IL EST EN MISSION, ENVOYÉ PAR DIEU, ALORS SES DISCIPLES DOIVENT AVOIR LA GRÂCE DIVINE DURÉE DE LA DOMINATION CHARISMATIQUE S' IL A GAGNÉ UNE ÉLECTION CRUCIALE OU UN RÉFÉRENDUM, IL DOIT ÊTRE GAGNANT POUR LES AUTRES ÉLECTIONS OU RÉFÉRENDUMS DURÉE DE LA DOMINATION CHARISMATIQUE LA DURÉE DU CHARISME DÉPEND DES SOUTIENS DE SES DISCIPLES ET DU PEUPLE SELON DORNA LE CHARISME PEUT DURER AVEC LE SOUTIEN SEUL DE SES DISCIPLES SELON WEBER LE CHARISME A PLUS DE CHANCES DE DURER AVEC LE SOUTIEN DU PEUPLE ET DES DISCIPLES (WEBER ET DORNA) LEADER ET ORGANISATION CHARISMATIQUE LEADERS CHARISTMATIQUES: CESAR, NAPOLÉON, LOUIS XIV, PIERRE LE GRAND, MAO, BOUCHARD ETC ORGANISATION CHARISMATIQUE: PARTI COMMUNISTE DE L'URSS DURANT LES ANNÉES 1930s ROUTINISATION DU CHARISME CAUSES: 1)LA DOMINATION DEVIENT PATRIMONIALE OU LÉGALE LES DISCIPLES REVIENNENT À LEURS INTÉRÊTS PERSONNELS ET ÉGOISTES LES DISCIPLES DEVIENNENT DES BUREAUCRATES ET DES CARRIÉRISTES 4 TYPES DE CHARISME LE CHARISME MESSIANIQUE d)LE CHARISME CÉSARISTE LE CHARISME TOTALITAIRE LE CHARISME POPULISTE CONCLUSION: les atouts de la domination charismatique LE LEADER CHARISMATIQUE A L' AUTORITÉ POUR FAIRE DE GRANDS CHANGEMENTS DANS UNE CERTAINE MESURE IL A LES SOLUTIONS POUR REMÉDIER AUX CARENCES DE LA DOMINATION LÉGALE CONCLUSION: les carences de la domination légale LA DÉMOCRATIE LIBÉRALE EST PEU CAPABLE D'ÉVOLUER SES LEADERS SONT AU CENTRE, i.e. [...]


[...] LES MEDIAS ABRUTISSENT c)LES QUALITÉS DU LEADER CHARISMATIQUE IL EXISTE AUJOURD HUI UNE DOMINATION RATIONELLE. [...]


[...] PROPOSENT DES SOLUTIONS SEMBLABLES LES GRANDES DÉCISIONS SONT NON RAREMENT PRISES PAR DES NON-ÉLUS, DES JUGES UN PHILOSOPHE DE L'ANTIQUITÉ «LES LOIS SONT EXACTEMENT PAREILLES À DES TOILES D'ARAIGNÉES. [...]


[...] REMARQUE: IL EST IMPORTANT D' ÊTRE UN BON RELATIONNISTE a)NÉO-PATRIMONIALE EN PARTIE PATRIMONIALE: DANS LA PLUPART DES MINISTÈRES LA CORRUPTION DOMINE, DÉTOURNEMENT MASSIF DES RESSOURCES SOUVENT LES LEADERS DU PAYS SONT CHOISIS PAR NÉPOTISME OU POUR AVOIR DONNÉ OU REÇU DES POT-DE-VIN NÉO-PATRIMONIALE NÉAMMOINS, 1)CERTAINS MINISTÈRES SONT GÉRÉS EFFICACEMENT, LA CORRUPTION EXISTE MAIS N' EST PAS DOMINANTE LES DIRIGEANTS Y SONT INTÈGRES ET MÊME COMPÉTENTS CE SONT SOUVENT LES MINISTÈRES DES FORCES ARMÉES ET DES SERVICES DE SÉCURITÉ NÉO-PATRIMONIALE L'ÉLITE OBÉIR AU LEADER AIDER LE LEADER À RENFORCER SON AUTORITÉ PROMOTION À CEUX QUI SONT LES PLUS FIABLES, LES PLUS SERVILES ET LES PLUS EFFICACES NÉO-PATRIMONIALE LE BIG MAN LE LEADER RÉCOMPENSE CEUX QUI SONT LES PLUS SERVILES ILS ONT DE HAUTES RESPONSABILITÉS SURGIT DE L'ÉLITE UN BIG MAN VU COMME LE N DU RÉGIME UN DANGEREUX CONCURRENT NÉO-PATRIMONIALE LE LEADER, LE BIG MAN ET LE CERCLE LE BIG MAN EST SOUVENT DESTITUÉ OU MÊME RÉPRIMÉ LE LEADER CROIT AINSI RAFFERMIR SON AUTORITÉ PAR CETTE RÉPRESSION DANS LES FAITS LE LEADER AFFAIBLIT SON RÉGIME NÉO-PATRIMONIALE EN BREF, LE RÉGIME EST SURTOUT PATRIMONIAL, MAIS PAS SEULEMENT PATRIMONIAL DOMINATION LÉGALE SUPRÉMATIE DE LA LOI, RULE OF LAW DOMINATION DU LEADER EST LIMITÉE PAR LA LOI CEUX QUI VIOLENT LA LOI SONT SANCTIONNÉS DOMINATION LÉGALE CE TYPE DE DOMINATION EST LE PLUS ÉLABORÉ CE TYPE DE DOMINATION EST MODERNE CE TYPE DE DOMINATION PRÉVAUT EN OCCIDENT BUREAUCRATIE ET DOMINATION LÉGALE LA BUREAUCRATIE DOIT SE CONFORMER À DES RÈGLES DANS SES RELATIONS AVEC LE PUBLIC, PAS DE FAVORITISME OU DE DISCRIMINATION LE BUREAUCRATE EST PROTÉGÉ CONTRE L'ARBITRAIRE DES POLITICIENS, NE PEUT ÊTRE INTIMIDÉ IL A LA SÉCURITÉ D'EMPLOI BUREAUCRATIE ET DOMINATION LÉGALE LES BUREAUCRATES SONT PAYÉS DÉCEMMENT LES LEADERS POLITIQUES ACCEPTENT DE SE SOUMETTRE À LA LOI FACE AUX BUREAUCRATES LES LEADERS POLITIQUES ACCEPTENT L'AUTONOMIE DES BUREAUCRATES CONDITIONS DE L'ÉTAT DE DROIT 1)SUPPOSE L' ADOPTION DE LOIS JUSTES ET ÉGALES POUR CHAQUE CITOYEN SUPPOSE L'ACCEPTATION DE LA LOI PAR LES FONCTIONNAIRES SUPPOSE L'ACCEPTATION DE LA LOI PAR LES GOUVERNÉS, LE PEUPLE LES LEADERS ACCEPTENT L'AUTONOMIE DES FONCTIONNAIRES AUTEUR À LIRE POUR MIEUX COMPRENDRE LA DOMINATION CHARISMATIQUE: DORNA ALEXANDRE,(1999) LE LEADER CHARISMATIQUE, PARIS, DESCLÉE DE BROUWER DOMINATION CHARISMATIQUE c)ATTENTE D' UN LEADER CHARISMATIQUE MANQUE D' UN VRAI LEADER LA DÉMOCRATIE S'ENLISE DANS LA MÉDIOCRITÉ EN THÉORIE LA DÉMOCRATIE, DANS LES FAITS 3)LA DÉMOCRATIE N' A PLUS DE MORALE , CEUX QUI SE LANCENT EN POLITIQUE VEULENT S'ENRICHIR c)ATTENTE D' UN LEADER CHARISMATIQUE LA DÉMOCRATIE EST DEVENUE OBSCÈNE, ON NOUS PARLE EN DÉTAIL DES CÔTÉS SORDIDES DES POLITICIENS, IMMORALITE LES MYTHES DU LIBÉRALISME SONT DE PLUS EN PLUS ÉVIDENTS, LA JUSTICE EST ACHETÉE. [...]

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