Jaegli M, Etudiant

Ajouter comme ami
Deviens rédacteur
  • Publié.s

  • Contacts

  • École.s

  • Évaluation

  • Les 7 éléments clef, la demande et l'offre. Politique, législatif, éco, techno, stratégies amont, stratégies aval, sociologique. Univers de la demande. Univers de l'offre : caractéristiques Modèle + des 5 forces de Porter. Influences de l'environnement sur les sous-systèmes (TOISE). Technico économiques, organisationnel, individuel, social.

    Jaegli

    jeudi 16 mai 2013

    Fiche de 1 pages - Management organisation

    Commentaire.s (0) Partage.s (0)
  • Les stratégies génériques de Porter Votre politique d'harmonisation européenne: - Tarif unique a tous vos distributeurs - Accord de remise qu'a partir de certain volume d'achat - Moins cher que les concurrents et MDD Se rapproche d'une différenciation par les coûts mais: - La qualité - L'innovation

    Jaegli

    jeudi 03 mai 2012

    Étude de cas de 1 pages - Stratégie

    Commentaire.s (0) Partage.s (0)
  • Interaction entreprise et environnement - Influence de l'environnement sur l'entreprise Opportunité financière : baisse des taux d'intérêt favorable à l'investissement Opportunité culturelle : gens de plus en plus mobilesoordi, telo Opportunité écologique : métiers du recyclage Opportunité technologique : identification par emprunte digitaleo...

    Jaegli

    lundi 16 avril 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

    Commentaire.s (0) Partage.s (0)
  • Qu'est-ce qu'une attente ? « Une attente doit être vue comme une exigence que le consommateur que le consommateur veut satisfaire, c'est une précision. - La notion d'attente - Tient compte du consommateur et du produit - Reconnaît l'influence de la nature humaine, de la vie sociale et des efforts de commercialisation sur l'émergence des désirs...

    Jaegli

    lundi 16 avril 2012

    Fiche de 3 pages - Théories et stratégies marketing

    Commentaire.s (0) Partage.s (0)
Voir plus

Pimido.com utilise des cookies sur son site. En poursuivant ta navigation sur Pimido.com ou en cliquant sur OK, tu en acceptes l'utilisation. Privacy Policy

ok