Le manager responsable - publié le 11/01/2013

Thèmes abordés

manager, manager responsable, entreprise, expérience professionnelle, ressources matérielles

Résumé du document

Le manager dirige et gère une équipe en utilisant les hommes, la technologie et les ressources matérielles nécessaires, dans le but d'accroître la rentabilité et l'efficacité de l'entreprise, en amenant les hommes à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Il est porteur de valeurs.
Il appuie son identité managériale sur les valeurs organisationnelles et individuelles.
Le but n'est pas de savoir quelles valeurs il porte mais comment il les articule entre elles.
Il agit en fonction de son identité (expérience personnelle et professionnelle).

Extraits

[...] Ce changement s'associe à une demande plus explicite de la part des salariés, notamment de la génération d'un mieux-vivre dans l'entreprise et d'un meilleur équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. Le manager du troisième millénaire doit produire autant en générant du bien-être. Il s'agit d'une double rupture, avec l'ancien modèle et avec nos attitudes et nos comportements. [...]

[...] C'est un individu non isolé Il est le moteur d'une organisation Il doit connaître les rouages de l'entreprise dans les moindres détails Il se définit par une identité de responsabilité, attachée à lui-même < number > Présentation Plan Partie 1 Synthèse Conclusion . AU MANAGER RESPONSABLE DANS SON ORGANISATION Il est acteur de la diffusion de la responsabilité au sein de l'organisation Il participe à la décision stratégique Il peut être confronté à une dissonance entre ses convictions personnelles et ses obligations professionnelles Partie 2 < number > Présentation Plan Partie 1 Synthèse Conclusion . [...]

[...] Du manager responsable comme individu Au manager responsable dans une organisation Plan < number > Présentation Plan Partie 1 Partie 2 Synthèse Conclusion DU MANAGER RESPONSABLE COMME UN INDIVIDU . Il est porteur de valeurs Il appuie son identité managériale sur les valeurs organisationnelles et individuelles Le but n'est pas de savoir quelles valeurs il porte mais comment il les articule entre elles Il agit en fonction de son identité (expérience personnelle et professionnelle) Chaque manager est libre et donc responsable de ce qu'il souhaite devenir < number > Présentation Plan Partie 1 Partie 2 Synthèse Conclusion DU MANAGER RESPONSABLE COMME UN INDIVIDU . [...]