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Rapport de stage effectué au département contrôle de gestion groupe de la direction financière groupe de l'EPIC SNCF

Rapport de stage effectué au département contrôle de gestion groupe de la direction financière groupe de l'EPIC SNCF
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Résumé

I. Présentation de l'entreprise II. Présentation de la mission III. Déroulement de la mission IV. Résultats obtenus V. Apport en termes de connaissances et de compétences VI. Appréhension du monde de l'entreprise VII. Formation personnelle, sur le plan du comportement

Après avoir obtenu en 2011 un Master I en étude et recherche commerciale à l’École des hautes études de commerce d’Alger, j’ai eu l’opportunité d’avoir différentes expériences dans le marketing, mon questionnement au fil de ces expériences sur les outils aidant à la mesure de la performance de l'entreprise m’a renvoyé vers le contrôle de gestion. Il est primordial de mettre l'accent sur la relation étroite entre le contrôle de gestion et les différents services de l'entreprise. Le contrôle de gestion utilise de nombreux outils aidant à la mesure de la performance de l'entreprise. Je me suis tout naturellement tournée vers un Master II en Management audit, conseil et contrôle de gestion à l’Institut Supérieur de Gestion de Paris. C’est dans le cadre de mon stage de fin d’études « Master 2 en contrôle de gestion à l’Institut Supérieur de Gestion de Paris », que j’ai l’opportunité d’intégrer l'équipe modèle de gestion du département contrôle de gestion groupe de la direction financière groupe de l’EPIC SNCF.

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